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谁在用你家的电视大赚特赚？(2)
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摘要：有家电从业人士表示，不同于传统有线电视的广告整改，因为参与者少，没有联网性，产业链条简单，往往从内容点播源头就可以对广告数量进行整改。智
有家电从业人士表示，不同于传统有线电视的广告整改，因为参与者少，没有联网性，产业链条简单，往往从内容点播源头就可以对广告数量进行整改。智能电视的广告整改，大多数主要以约谈相关硬件品牌厂商的方式进行约束。
关于开机广告问题，2019 年 11 月，江苏省消保委曾依法约谈了小米、海信、创维、夏普、长虹、海尔、乐视等7家一线电视企业，参与约谈的7家企业均提交了整改回函，承诺按照要求有序整改。
但是整改三年后，根据2021年11月人民网财经研究院发布的《2021年智能电视开关机广告调研报告》显示，超过90%的被调查者表示自家智能电视含有“开关机广告”，没有开关机广告的仅为一成。
不仅如此，根据整改内容，开机广告需要给予消费者知情权、选择权、以及公平交易权。但是根据报告显示，86%的厂商没有设置开关机广告的“一键取消/关闭按钮”，85%的被调查者在使用时才发现有开关机广告，购买前已知晓的被调查者占比仅为10%。
需要整改不只是智能电视，甚至客厅里有屏幕的智能设备几乎都有为客厅广告大爆炸随时贡献一份力量的潜力。比如2021年9月份，小米生态链品牌云米智能冰箱就曾因为在冰箱智能屏幕上推送广告被网友热议冲上热搜。
虽然之后厂商表示致歉，但是一个可以肯定的事实是，得益于联网带来的智能性，客厅里的每一块屏幕都是硬件厂商潜在的广告屏设备。
02?硬件厂商真想跟你交朋友？客厅广告大爆炸现象，一个常见的解释是：硬件不赚钱，服务赚点钱。这一小米在智能手机时代开创的“硬件+软件”双轮驱动模式，后来又被乐视活学活用在了智能电视硬件领域，并逐步走入每一个家庭客厅。
因此在中国智能硬件的性价比背后，往往伴随着越来越多的广告，这一商业模式的逻辑合理性，使不少消费者甚至“PUA”自己——这么便宜还要啥自行车？但实际情况真的如此吗？
根据申港证券数据显示，以海信电视为例，在互联网电视入场拉动价格战期间，虽然其毛利率有所下滑至20%-16%之间。但是根据家电电视业务的平均毛利率来看，传统国产电视的头部品牌TCL、海信等平均毛利率都在15%上下。
可见虽然以性价比著称的互联网电视品牌入场，使传统电视头部品牌厂商承压，但是毛利率波动依然属于正常的市场竞争波动。
反倒是作为制造业微笑曲线的底部，对于电视厂商来说，上游面板涨价带来波动才是最为致命的。以海信为例，根据平安证券2018年发布的家电行业数据显示，家电企业品牌的毛利率往往和上游面板价格呈现直接负相关反馈。
因此当互联网电视品牌以性价比打开智能电视市场，启用“硬件+软件”的双轮驱动模式时，一个明显的问题是，家电硬件行业本来毛利率就不高。所谓的双轮驱动不过是互联网品牌入场，让本来就不赚钱的家电硬件生意，做成了具有赚钱想象空间的生意。
所以“硬件交朋友”的本质是，没有厂商真心想跟消费者交朋友，不过是位于制造业微笑曲线底部的硬件厂商，难以形成品牌溢价，本来就赚不到钱。最终引入智能电视的概念，学起互联网生意模式的概念，赚软件的钱。
但是软件服务的钱不好赚，作为贴牌的智能电视代工厂，几乎大部分中国智能电商硬件厂商，都没有能力赚软件的钱。智能电视硬件里面的内容是优爱腾的、系统是谷歌的安卓、唯一可以发挥想象力的空间就只剩下广告。
智能电视的双轮驱动，和小米智能手机的双轮一样，走到最后发现软件的钱赚不到，只能牺牲消费体验，赚流量广告的钱。以智能硬件为主营业务的小米，根据财报统计显示，同比去年增长42%的广告营收至49亿元，成为互联网公司全年广告营收排行榜的第8名。
在行业侧也同样如此。以智能电视厂商强调的OTT系统为例，所谓OTT系统是指智能电视的增值服务，收入主要来自广告、内容付费和流量分发、电商等营收结构，但是根据勾正数据显示，2020-2021年广告业务均占比营收结构的63%以上。
得益于“硬件交朋友”，曾经不赚钱的电视硬件也开始赚钱了。传统电视厂商创维，2019年其电视业务在国内的营收下跌了15.8%，销量仅增长2.6%，而旗下的软件业务酷开系统的营收却增长了50.2%，收入8.3亿元。
03?谁是主要推动者？文章来源：《科技创业月刊》 网址: http://www.kjcyyk.cn/zonghexinwen/2022/0423/1288.html